湖北新首富发家史大起底

低调厂房与神秘夫妻

 

　　12月3日上午11点，光谷创业街电子港2号楼。
　　这个时刻，离凡谷电子挂牌上市还有四天。公司董事会秘书汪青正忙着准备最后的文件、邀请嘉宾，以至于在电话里拒绝了哪怕只是半小时的采访。
　　董事长孟庆南带着秘书走出三楼办公室，打理着脖子上从整齐西装里拉出的手机耳机，他要出去见一个重要客户。
　　前台小姐小声提醒：有记者说跟您约了的。个头超过一米八的孟庆南跨步到候客区看了一眼等待他的本刊记者，迅速转身，疾步下楼。
　　一楼大楼门口，一辆别克商务车正等着孟庆南。记者追下楼时，他已经坐在了副驾的位置上，不过，他仍然友善地摇下车窗，尽管从里面传出的是事先可以预料的拒绝。
　　“不能（接受采访），我要接受采访，必须经过董事会的一致同意才行。你们也不要报道我，报道我了就好像工作是我一个人做的，大家都不工作了怎么办？”他并没有拒绝记者对于公司情况的了解，从通讯录里翻出董秘的电话。然后示意司机，开车离去。
　　留在他身后的这栋旧楼，属于孟庆南已有多年时间。不过这里并不是武汉凡谷的总部，现在是孟庆南旗下正维电子公司的办公地，凡谷从这里搬走，但孟一直在这里办公。
　　武汉凡谷现在的厂房在几公里之外的老武黄公路入口附近，这里之前是武汉微型电器厂。如果不是一栋前年新修的小办公楼一侧写着“武汉凡谷”四个字，基本上不可能想象这里就是一家上市高科技企业的所在地，更不可能想象他们的老板一家有着60多亿的个人资产。厂区正门口像他的主人一样低调，没有挂任何牌子，只是保安严格监管着进出的人员。
　　现在，这种低调也掩饰不住公司上市所引发的谈资，连大门前卖报的小贩也知道这个厂房的老板叫孟庆南，他老婆叫王丽丽，更让他感兴趣的是夫妻俩当年几千块钱，现在变成几十亿了。虽然每天在这里守摊，他也没有见过这个故事里的两个主角。
　　其实不光他这个局外人，即使这片用围墙围起来的厂房里员工，也很难有机会见到这对夫妻。
　　机械事业部一名员工来这里已有好几个月，月薪1000多元，对于孟庆南和王丽丽，只是听自己的领导说起，没有见过，“因为这里实行分层管理，自己的级别还见不到。”
　　另一位研发部门的员工相对而言要幸运些，从西安电子科技大学毕业来这里后上班一年多时间，来的时候孟庆南接待时一起吃过饭，但开始工作后，就极少见到孟了。
　　即便在上市这个热点时刻，孟庆南夫妇也保持着“冷静”，以致媒体上根本看不到他们个人的报道及发言。在网上，能够检索到的他们的公开活动也只有一次，是上市前在全景网举行的一次网上路演，夫妻俩一同参加。当天的路演有文字直播，但并没有两人的图片，全景网的一位工作人员说，没有照片是因为公司不想在网上刊登。
　　记者联系东湖开发区多位与凡谷相熟的官员采访，也多数被拒绝，比较一致的理由是，孟、王二人很低调，得先征得他们本人的同意。一位主管新闻宣传的官员说，凡谷在开发区比较例外，开发区很多企业都是主动找到她想宣传、作报道，但她主动找到凡谷，对方却不想被报道。

　　一位官员回忆，开发区每年都会在年底的时候，把开发区里一些大的公司比如凯迪电力、楚天激光、三特等索道老总都请过来聚一聚，一方面介绍一下开发区明年的一些计划安排，一方面也相当于拜个年、答谢一下。据说，在历年的答谢会上，基本上看不到凡谷的孟庆南和王丽丽，他们拒绝的理由是公司还不够大，不好意思来参加这个会。就连开发区有时候提名一些什么“优秀企业”之类的名号，凡谷有时也主动表示不要，给人的感觉，就是闷着头做事。
　　这位官员印象中凡谷最为高调的行动，是2004年公司15周年的时候举行了一次庆典。会场设在武汉科技会展中心，凡谷来了200多位职工代表，也请了官方一些领导出席。“很多创业老职工讲述了与公司一起成长的往事，很感人，有些员工讲述过年没有回家，还在工地上维修设备，让我觉得他们确实很艰辛。当时王总（王丽丽）自己讲着讲着，就流下了眼泪。”
　　同在光谷的楚天激光董事长孙文，跟孟、王夫妻在创业早期的时候就很熟，还做过邻居，两个公司从隔壁到隔壁。孙文说，凡谷最大的特点的确就是低调，多年来一贯如此。他们夫妻俩做事很执著，只关心做好自己的事情，不关心其他任何事，也不参加开发区的任何行业活动。我们从前偶尔也会一起吃饭聊天，次数不多，他们见到我都很客气，但这两年联系比较少了。
　　东湖开发区创业中心研究发展中心主任孙勇，也是18年前孟、王夫妇创业时就与他们开始打交道。对于夫妻俩的低调，他觉得这跟他们的产品有关——凡谷生产的是通信电子产品，不像洗发水那样的产品需要大众知名度，他们牢牢盯住一些大客户就行了。另一方面，这也是他们个人性格决定的，“夫妻两个都比较安静，是那种一心埋头做事的人”。

 

8000元艰难起家

 

　　1989年，中国。
　　曾经的大陆首富刘永好兄弟二人，当时正在四川养鹌鹑卖蛋挣钱，两个大学生靠着家里凑的1000元钱开起了养殖厂，已经赚回第一桶金，成为远近闻名的万元户；
　　曾经的大陆首富、国美老板黄光裕那年20岁，当时和哥哥一起在北京一条小街盘下一个100平方米左右的门面，开始卖服装，后来卖进口电器；
　　更近一点的新生代互联网创业偶像李彦宏，那一年也是20岁，正在北大信息管理学院念大二。
　　1989年的武汉，卓刀泉。
　　38岁的王丽丽从武汉710厂辞职，与小她7岁的丈夫孟庆南一起，创立武汉凡谷研究所。东湖创业中心的孙勇回忆，那个时代还有着明显计划经济的影子，创业中心下面很多企业都叫研究所，实际上并不是只做研究，也开发产品。
　　那一年，市场经济在中国还在萌芽状态，而且个体户的命运在那个时候并不乐观。《中国经济史》第417页记载，到1989年下半年，私营企业从1988年的20万家减少了一半，剩下大约9.06万家。
　　这种背景下的创业，更需要勇气，“那个时候出来创业的，都是一些对于现状不满足的人。”孙勇说。
　　公开报道显示，当时凡谷研究所的投资者共有15人，王丽丽是最大的股东，投入4000元（凡谷的招股说明书显示，丈夫孟庆南也是4000元），其中有7个人仅投入100元，总共2.7万元。当时负责“孵化”凡谷的东湖创业中心出资3000元，一共3万元，公司就这样开了张。
　　孙勇回忆，凡谷最开始办公地点是在广八路，跟创业中心在一起，办公场地不过100平米。“那时候他们，他们一家三口都在这里，办公室里面搞研发，外面的走廊生个炉子做饭，他们的儿子那个时候也就七八岁的样子，整个公司那个时候也就几个人。”
　　当年创业的艰难，被早期和孟、王相熟的人反复提起。东湖开发区一位官员记得，那时他们买了办公场地就没有钱了，还把家里的一些柜子搬到办公室，作为办公家具。
　　当然，这种艰难并不只是他们一家。两年前设立的东湖创业中心，当时旗下“孵化”的企业有20多家，多数都是这种情况，包括后来同样成为上市公司的楚天激光、凯迪电力、武汉三特等。
　　凡谷最开始的产品是做汽车天线，在孙勇的记忆里，当时凡谷的表现并不是特别突出，凯迪、三特相对来说好一些。创业中心对于当时被“孵化”的企业来说，相当于一把“保护伞”，“当时经济环境不完善，人们对于民营企业基本上没有什么认知度，我们就给他们提供后台支撑，为他们经营上去打通一些关系，毕竟我们是有政府背景的一个机构，相对来说别人更认可一些。”
　　东湖开发区一位官员说，那时对于一个民营企业来说，从银行拿到贷款是件很不容易的事，开发区当时出面帮忙他们联系农行。这样，大概在1990年前后，他们才顺利地在农行拿到了50万的贷款——在那个年代，这个数字非常庞大。在这位官员看来，这笔钱给凡谷打了一支有力的强心针，对于凡谷后来的发展有至关重要的意义。
　　孙勇印象中，凡谷第一年的营业额并不大，凡谷的产品确实有市场，但那个时候的市场面还比较窄。到第二年、第三年的时候才有几万、十几万，“不过，在那个时候，一年盈利一万也是很了不起的事情了。”
　　在创业中心里孵化的企业，大致上分为三种：有1/3发展得比较好，比如凯迪电力、楚天激光、凡谷；有1/3是持续成长的，但发展比较慢；还有1/3是发展着发展着就垮掉了。孙勇说，“王丽丽要是不厉害，也做不到今天这个水平。但她也是幸运的，早期他们那一批也有很多失败的。”

 

夫妻档成功的秘密

 

　　今天的凡谷，是东湖开发区第18家上市公司，湖北省今年第二家上市公司。
　　员工从当初的几个人，达到超过两千人。厂房从当初的几十个平方，到现在的创业街、森林大道、江夏藏龙岛等多处自有厂房。今年1月至10月，凡谷电子纳税7564万元，成为东湖开发区第三纳税大户。
　　东湖开发区一位熟悉凡谷的官员说，“我可以说是看着凡谷这个公司成长起来的，在当初那个时候还真没有想到，这个公司的未来会如此之好。特别是这几年，他们每年的营业额，基本上是按50%的速度在增长。”
　　在这个关注的过程中，让这位官员佩服的是，“凡谷确实是蛮有远见的”，虽然是在计划经济的环境下创业，但有着比较好的市场头脑。他记得大概在1994年的时候，孟、王二人买下了东湖开发区的科技公寓一个门栋，7层楼一共14户。当时，房地产的价格比较低，房地产销售也没有现在这样的市场。他们买下之后，这14户也住不完，只用了其中的一部分，但一段时间之后，夫妻俩又把这个房子卖了出去。这当中，凡谷就赚了一笔——这种今天被称作“炒房”的行为，在那个年代并不多见。
　　凡谷一直在跟一些大企业打交道，名单里面包括华为、摩托罗拉、诺基亚等等，给他们提供移动通信配件。在开发区的这位官员看来，一个民营企业能拿下这么多大客户的单子，首先肯定是产品很好，其次服务也不错，第三个，供货价格上的优势比较明显。
　　大客户的要求相当挑剔。据说，华为曾经多次提出让凡谷去深圳设厂的要求，以方便华为的采购及后期服务，考虑到多方面的原因，凡谷一直都没去。华为后来干脆自己在当地扶植了一个类似的产品供应商，这必然会影响到凡谷给华为的供货量。另一方面，手机市场价格的降低，也使一些品牌商开始降低成本，最终成本的压缩也会落到凡谷这类供货商头上，利润空间也在不断地缩小。即使在这种情况下，凡谷还依然保持着好的发展态势。
　　在一些相熟人士的记忆里，王、孟二人都是那种很爱学习的人，开发区曾经邀请摩托罗拉的人来这里讲课，凡谷差不多是最重视这种活动的一个公司，不光两位老板自己来，还把公司相关的人员都尽可能多地带来听课。
　　据说，凡谷其实可以更早地挂牌上市。之前，开发区不止一次地给凡谷做动员，建议他们上市，但他们并未答应，理由是自己并不缺钱。与此相关的是，这个家族式的企业也不希望别人来投资，“他们还是想自己做事情，不希望有其他的干涉。借钱可以，但坚决不要投资。湖北有家企业曾经有注资的想法，被他们拒绝了。”那位官员说。
　　上海盛大老板陈天桥开发《传奇》游戏的时候，国产游戏市场还没起步，所以他能迅速地抢占市场。在分众传媒老板江南春最迷茫的时候，陈天桥给这位朋友的建议是要找市场空白点去创业，所以江南春选择了同样未怎么开发的写字楼电梯广告。
　　凡谷也是如此。在孙勇看来，他们夫妻俩能有今天的成就，最主要的是他们选择了一个迅速成长的市场，一个高速发展的领域，当时在武汉做这一行的也不多，“你说他们当时要是做纺织，现在再好的技术也不行了啊。”另一方面，孙勇觉得这个公司虽然是家族式企业，但结构不错，公司骨干都有股份，产权清晰。
　　在同一时代起步的楚天激光老板孙文看来，凡谷这个家族企业管理层用的都是自己人，有优势也有制约，家族内部磕磕碰碰的矛盾肯定也有，这是在所难免的，但最终总能统一起来。这个企业很难得的一个特点是，只抓住一个产品，持之以恒去做，非常专心，把所有精力都聚焦在一个产品上，做大以后也不盲目开发乱扯其他产品和品牌，所以精力没有分散。
　　孙文觉得，这对一个家族企业来说非常重要，大家都朝着一个共同的目标走，步子就乱不到哪里去。

 

他们一家全是富豪

 

　　12月7日上午9点，武汉凡谷以45.22元的价格开盘。公司实际控制人、排名并列第一的大股东孟庆南、王丽丽分别持有6372万股，此时的资产市值超过57亿元，他们25岁的儿子孟凡博持1920万股，市值也有8个多亿。
　　一家三口超过66亿的身价，把本地富豪兰世立甩在了身后（胡润2007富豪榜称兰的身价为50亿元），超过多年来湖北富豪榜第一位的梁亮胜（丝宝集团，60亿）。
　　这一年，孟庆南49岁，妻子王丽丽56岁。30年前孟庆南刚参加工作时，显然不会预料到今天的事业、财富。
　　1976年，20岁不到的孟庆南被招进武汉日用五金机修厂，被分到电工组。三年后，这个厂与武汉东方电扇厂、风冬工具厂合并而成武汉红山花电扇厂，所以孟的公开履历上有了曾供职红山花的描述。不过，这个电扇厂在今天也已名存实亡了。
　　五金机修厂钳工组组长石咸鸿回忆，那个年代的电扇厂，就相当于现在的银行，工作职位俏得很。和孟庆南一起进厂的那一批工人很多，孟庆南具有高中文化水平，在当时算是高的。孟庆南进厂后不久，就分到了电工组。电工就像当时的司机，职位炙手可热。石咸鸿回忆说，当时要做电工，应该有一定的关系，因为电工是个技术活儿，轻松。
　　当时电工的工资是三十多块，作为钳工组的组长，石咸鸿的工资五十多块。那时候，厂里常常加班，没有加班工资，除了一顿加班餐，只有精神上的鼓励，譬如年终发奖状或者是得一个表扬。但是工人们加班都很积极，无怨言，要是不让某个人加班，他还有意见，觉得组织上不信任他。五金机修厂当年的党支部副书记王燕蓝回忆，孟庆南做了事也不说，不求表扬。
　　当年同事眼中的孟庆南，近视眼，戴一副眼睛，个子比较高，总是斜挎一个军用的包，里面是各种各样的书。“他很爱看书，我们觉得他像是我们厂里的‘陈景润’，工作之余老是在看书学习。可能是在准备高考吧。”王燕蓝对孟庆南这一点影响很深，后来孟庆南果真参加了高考，或惜离录取线差了几分。
　　孟庆南人很老实，话不多，人际交际面很窄，在厂子里除了工作上的联系，石咸鸿和魏松林跟孟庆南就没别的直接接触。在石咸鸿和魏松林眼中，当时的孟是个不起眼的人，在机修厂比他优秀的人很多，无论是在思想还是在业务水平上。所以现在孟的成功让他们很惊讶。如果电扇厂还在，孟要是还在工厂上班，石咸鸿觉得孟庆南顶多也就是个好工人，在厂子里，孟能发展到的最高目标也就是个“工艺员”（技术员），可能连小组的组长都当不上。
　　孟庆南虽然言语不多，也不善于表达，但在王燕蓝看来，他对事情有自己的观点，如果有辩论，他只是把自己的想法说出来，一般不和别人辩论，但他也不轻易折服于别人的观点，而是坚持自己的观点。
　　在当年那些老同事的记忆里，孟庆南在1979年之后就很少来厂里上班了，似乎是在外面做事情，但具体做什么也不得而知，直到1989年，他和妻子一起创立凡谷。
　　遗憾的是，因为年代久远，我们没能找到王丽丽在创业之前的故事。熟悉他们夫妻的人士提醒本刊注意的是，在凡谷早期的时候，王丽丽的作用似乎比她的丈夫更关键。凡谷研究所创立时，王任所长，丈夫担任副所长，因为“王本身就是个技术型的人才”。
　　外界对于他们夫妻二人的评价，觉得俩人都不是特别善于交际，包括在一些场合见到领导，也就是有什么事就说什么事，不会刻意地去客套。开发区一位官员说，凡谷以前什么事都是员工到开发区管委会来，印象中王丽丽去年来过管委会一次。
　　据说，现在夫妻俩虽然丈夫是董事长，但实际上真正管事的还是王丽丽，“家里的事情还是王丽丽说了算。”
　　这是未经证实的传言。实际情况是不是这样，只有他们自己知道。
　　只是，这已经不太重要。■

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